weclapp für Agenturen & Medienhäuser:
Projekte, Ressourcen und Finanzen
in einem kreativen Workflow.
Schluss mit Insellösungen und Tabellenchaos. weclapp bündelt Projektmanagement, CRM, Zeiterfassung und Abrechnung in einer zentralen Plattform – damit Sie sich auf das konzentrieren können, was wirklich zählt: exzellente Ergebnisse für Ihre Kunden.
Typische Herausforderungen
Kreativagenturen und Medienunternehmen kämpfen oft mit administrativen Prozessen, die wertvolle Zeit und Ressourcen binden und die Profitabilität gefährden.
- Management komplexer, schnelllebiger Kundenprojekte mit variablen Anforderungen.
- Ineffiziente Ressourcen- und Auslastungsplanung von Kreativteams.
- Schwierigkeiten bei der präzisen Zeiterfassung und profitablen Projektabrechnung (z.B. Retainer, Festpreise).
- Informationssilos zwischen Projektmanagement, Kreation und Buchhaltung.
- Hoher administrativer Aufwand, der von der kreativen Wertschöpfung ablenkt.
- Mangelnde Transparenz über Projektbudgets und Deckungsbeiträge in Echtzeit.
Lösungsbild mit weclapp
weclapp bricht die Silos auf und verbindet Projektmanagement, CRM, Zeiterfassung und Abrechnung in einer zentralen Plattform. So behalten Sie die Kontrolle über Budgets, Deadlines und die Profitabilität jedes einzelnen Projekts – vom ersten Pitch bis zur finalen Rechnung.
Planung, Aufgaben, Meilensteine und Projektphasen zentral steuern
Kreativ- und Produktionsteams optimal auslasten
Mobile und Desktop-Zeiten direkt auf Projekte und Leistungen buchen
Retainer, Festpreise und Aufwand automatisiert fakturieren
Pitches, Kundenbeziehungen und Vertriebspipelines systematisch managen
Briefings, Assets, Verträge und Freigaben zentral ablegen
Strukturierte Bearbeitung von Support- oder Produktionsanfragen
Deckungsbeiträge, Budgets und Projekt-KPIs in Echtzeit analysieren
Branchenspezifische Funktionen
- Flexibles Projektmanagement mit Phasen, Aufgaben und Meilensteinen.
- Integrierte, projektbezogene Zeiterfassung (mobil und am Desktop).
- Ressourcenplanung zur optimalen Auslastung Ihres Teams.
- Verschiedene Abrechnungsmodelle (nach Aufwand, Festpreis, wiederkehrend).
- Zentrales Dokumentenmanagement für Verträge, Briefings und Assets.
- CRM zur Verwaltung von Kundenbeziehungen und Vertriebspipelines.
- Automatisierte Rechnungsstellung direkt aus erfassten Zeiten und Leistungen.
Erweiterungen & Integrationen
- Schnittstellen zu Kreativ-Tools und Kollaborationsplattformen (z.B. Slack, Teams).
- Anbindung an Buchhaltungssysteme wie DATEV.
- DMS-Integration für revisionssichere Archivierung.
- BI-Tools für detaillierte Auswertungen zu Projektprofitabilität und Team-Performance.
Ergebnisse &
Mehrwerte
Steigerung der Projektrentabilität durch präzise Budgetkontrolle.
Reduzierung des administrativen Aufwands um bis zu 40 %.
Verbesserte Team-Auslastung und transparente Kapazitätsplanung.
Schnellere und fehlerfreie Abrechnungszyklen.
Fundierte Entscheidungen durch Echtzeit-Reporting zu allen relevanten KPIs.
Mini-Case
Loup GmbH
Werbeagentur
Steuerung komplexer Werbekampagnen mit präziser Zeiterfassung und Projekt-Controlling.
Einsatz von weclapp zur Projektplanung, Abrechnung und Ressourcensteuerung.
Gesteigerte Profitabilität und transparente Budgetkontrolle für eine führende Werbeagentur.